Перейти к основному содержимому

Торговые пошлины Трампа 2025 и электронная коммерция: влияние и новые возможности

Введение

В апреле 2025 года администрация Дональда Трампа развернула беспрецедентную торговую войну, введя повышенные пошлины на импорт практически со всего мира. Эти новые тарифы охватили 185 стран: базовая ставка составила 10%, однако для ряда регионов она значительно выше (Еврокомиссия ответит на пошлины США через неделю – Коммерсантъ). В частности, для товаров из Китая общий тариф достиг 104%, учитывая дополнительные сборы за отказ Пекина отменить ответные меры (США ввели пошлины 104% для Китая — РБК). Другие страны Азии столкнулись с пошлинами порядка 40–50% (например, Вьетнам – 46%, Лаос – 48% (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews)), а импорт из стран Евросоюза облагается пошлиной ~20% (Еврокомиссия ответит на пошлины США через неделю – Коммерсантъ). Ниже приведена сводка новых тарифов:

РегионТаможенный тариф США (апрель 2025)
Китай104% (суммарно, после добавления новых пошлин) (США ввели пошлины 104% для Китая — РБК)
Другие Азия≈50% (например, Вьетнам – 46% (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews), Камбоджа – 49%)
Евросоюз≈20% (Еврокомиссия ответит на пошлины США через неделю – Коммерсантъ)
Прочие страны10% (базовая ставка для всех остальных) (Миллиардеры — сторонники Трампа раскритиковали введение пошлин — РБК)

Столь резкое повышение тарифов моментально отразилось на мировой экономике: мировые финансовые рынки отреагировали паникой и обвалом котировок (Еврокомиссия предложила пошлины 25% на товары из США — РБК), а крупнейшие миллиардеры всего мира суммарно потеряли за сутки $208 млрд (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Торговая напряжённость такого масштаба способна вернуть глобальную торговлю в эпоху протекционизма – средний уровень импортных пошлин США взлетает до уровней XIX века (Even Americans don’t want Trump’s barmy tariffs, writes Douglas Irwin). В этих условиях сфера электронной коммерции (e-commerce), зависящая от глобальных цепочек поставок и ценовой доступности товаров, окажется в эпицентре изменений. Ниже рассмотрим последствия новых пошлин для ключевых регионов – США, Европы и России – а также для Азии и остального мира, выделяя как негативные эффекты, так и потенциальные позитивные сценарии и новые бизнес-возможности (marketplace-проекты, стартапы, перестройка логистики).

США: удар по импорту и стимул к локализации

Негативные последствия.

Американский рынок электронной коммерции остро ощущает рост цен из-за новых тарифов. Пошлина 104% на китайские товары означает фактическое удвоение их стоимости на границе, что добавит около $418 млрд дополнительных расходов для американских потребителей в год (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more). Компании, зависящие от импорта из Азии, вынуждены либо сокращать маржу, либо повышать цены. Например, аналитики отмечают, что цены на iPhone в США могут вырасти до 43% – базовая модель iPhone 16 подорожает с $799 до ~$1142, а топовая версия Pro Max — до $2300 (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews) (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters). Подобное удорожание затронет и другую электронику (ноутбуки, телевизоры, гаджеты) и товары массового спроса. Американские ретейлеры и онлайн-маркетплейсы (Amazon, eBay и др.) столкнутся с падением спроса: потребители будут откладывать покупку техники и обновление устройств из-за скачка цен (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Инфляционное давление в США возрастёт, о чём предупреждают и финансисты – глава JPMorgan Джейми Даймон указал, что тарифы повысят инфляцию и увеличат риск рецессии (Миллиардеры — сторонники Трампа раскритиковали введение пошлин — РБК). Фондовый рынок уже отреагировал: акции высокотехнологичных компаний упали (например, Apple потеряла 9,3% за день после объявления пошлин (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters)), состояние крупнейших акционеров сократилось (Джефф Безос, основатель Amazon, за сутки потерял значительную часть капитала) (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Таким образом, в краткосрочной перспективе электронная торговля в США сталкивается с ростом издержек, снижением ассортимента импортных товаров и сокращением потребительских расходов.

Позитивные сценарии и возможности.

Наряду с негативными эффектами, тарифная политика преследует цель стимулировать американское производство, что в перспективе может создать новые возможности для бизнеса (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Высокие пошлины делают импортные товары менее конкурентоспособными, и американские производители получают шанс заместить иностранные товары на внутреннем рынке (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Это стимул к локализации производства: предприятия, выпускающие электронику, одежду, бытовую технику внутри США, смогут нарастить выпуск, зная, что конкуренты из Азии обложены 50–100% налогом при ввозе. Для электронной коммерции это означает появление новых нишевых маркетплейсов, предлагающих товары Made in USA. Уже обсуждаются инициативы по созданию онлайн-платформ, продвигающих местных производителей, чтобы заполнить пробел в ассортименте, возникший из-за вытеснения китайских товаров. Кроме того, некоторые импортеры перенастраивают цепочки поставок: ищут более выгодные пути ввоза, например, через страны с меньшими тарифами или переводят сборку товаров в Мексику и Канаду (соседние рынки) (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters). Это дает толчок развитию логистических стартапов и 3PL-операторов, которые помогут компаниям оптимизировать поставки в обход дорогих маршрутов.

Следует отметить и доходы бюджета США: по словам Трампа, новые пошлины приносят казне около $2 млрд в день (Трамп: США получают $2 млрд в день от введенных пошлин). Эти средства могут быть частично направлены на поддержку малого бизнеса, пострадавшего от торговой войны, или на субсидии потребителям. Например, правительство обсуждает программы компенсаций для фермеров и малого бизнеса, аналогично мерам периода предыдущих тарифов 2018–2019 гг. Американские потребители и бизнес показали готовность адаптироваться – по оценкам опросов, хотя тарифы непопулярны, многие готовы переключиться на отечественные товары или реже обновлять гаджеты, ожидая стабилизации (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters). В итоге стратегия американских предпринимателей сводится к тому, чтобы пережить краткосрочный шок (оптимизируя издержки и цены) и воспользоваться долгосрочным преимуществом: уменьшением зависимости от импортных поставщиков и возвратом производства в США. Если торговые партнёры пойдут на уступки, возможны улучшения условий — Трамп уже намекнул на переговоры с рядом стран (Япония, Южная Корея) о снижении тарифов (Trump schedules tariff negotiations but plans 104% hit on China – BNN Bloomberg) (Trump schedules tariff negotiations but plans 104% hit on China – BNN Bloomberg). Таким образом, для США новый протекционизм — это двоякая ситуация: с одной стороны, удорожание товаров и стресс для e-commerce, с другой — шанс для локальных бизнесов и стартапов занять освободившиеся ниши на рынке.

Европа: торговое противостояние и поиск новых рынков

Негативные последствия

Европейский Союз оказался в числе целей тарифной кампании США, получив пошлину ~20% на весь экспорт в Америку (Еврокомиссия ответит на пошлины США через неделю – Коммерсантъ). Это ударило по европейским производителям, особенно в отраслях, где велик экспорт в США: автомобилестроение, машиностроение, люксовая мода, потребительская электроника. Для электронной коммерции Европы последствия двоякие. С одной стороны, европейские интернет-магазины и маркетплейсы теряют часть американского рынка: продажи в США через онлайн-платформы станут менее выгодными из-за 20%-го удорожания европейских товаров для американских покупателей. Например, итальянская или французская одежда, продаваемая через глобальные маркетплейсы, будет на 20% дороже для клиента в США, что снижает конкурентоспособность. С другой стороны, европейский потребитель тоже почувствует эффекты: Брюссель объявил ответные меры против США – ввод зеркальных пошлин до 25% на ряд американских товаров общей стоимостью €22 млрд (ЕС введет ответные пошлины против США для удара по). Это означает удорожание для европейцев товаров из США, в том числе продаваемых онлайн (например, американской электроники, гаджетов, одежды известных брендов). Цепочки поставок в Европе могут столкнуться с перебоями: многие европейские компании встроены в глобальные производства (детали из Азии, сборка в ЕС, продажа в США). Теперь эта модель под угрозой – если ключевые компоненты из Китая дорожают из-за тарифов, растут затраты европейских сборочных производств, а готовая продукция ещё и облагается пошлиной при экспорте в США. Мировой экономический спад из-за торговых войн также не обойдёт Европу: по оценкам Standard Chartered, глобальный рост в 2025 замедлится на 0,5 п.п. из-за тарифов (Under Trump’s tariff plan, reducing reliance on China won’t be easy), а Европа, экономически тесно связанная с мировыми рынками, может столкнуться с снижением внешнего спроса. Таким образом, негативный сценарий для Европы – это сокращение экспортной выручки, рост цен на импортируемые из США товары и общее торможение экономики, что косвенно затронет и онлайн-торговлю (снижение располагаемых доходов населения, рост цен на товары в e-commerce).

Позитивные сценарии и новые возможности

Тем не менее Европа предпринимает шаги, чтобы адаптироваться и извлечь выгоду из новой ситуации. Еврокомиссия уже заявила о готовности к переговорам с Вашингтоном, но параллельно ускоряет программы поддержки собственного рынка (Еврокомиссия предложила пошлины 25% на товары из США — РБК). Европейские предприниматели вынуждены переориентироваться на другие рынки: если экспорт в США стал сложнее, можно усилить присутствие в Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Многие американские компании, столкнувшись с 34%-ми ответными тарифами Китая, сокращают активность в КНР (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more), и это шанс для европейских фирм занять освободившуюся нишу. Например, немецкие автопроизводители или французские производители продуктов питания могут увеличить поставки в Китай, раз там меньше конкуренции со стороны США. Кроме того, Китай и ЕС сближаются на фоне общего противостояния с протекционизмом США: Пекин открыто назвал американские тарифы «ошибкой» и заявил, что будет «бороться до конца» (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more). Это открывает возможности для заключения более тесных торговых соглашений Европа–Китай, от которых выиграют и e-commerce операции между ними.

Внутри самого ЕС ситуация стимулирует укрепление внутреннего рынка. Когда импортные американские товары дорожают, европейские товары получают преимущество на домашнем рынке. Европейские онлайн-ретейлеры могут активнее продвигать товары локального производства, подчеркнув их доступность по сравнению с импортом из США или Азии (последний тоже может дорожать, если европейские компании косвенно несут расходы из-за мировой напряженности). Новые цифровые платформы в Европе могут воспользоваться ситуацией: например, создать маркетплейсы для обмена продукцией между европейскими малыми и средними предприятиями, уменьшая зависимость от внешних поставщиков. Европейский бизнес уже несколько лет инвестирует в локализацию критичных цепочек (например, производство микрочипов в Европе, развитие собственного облачного сервиса GAIA-X и т.д.), и торговая война придаёт этим проектам дополнительную важность.

Отдельное направление – оптимизация логистики

Европейские импортеры начинают искать пути обхода дорогих маршрутов. Например, если раньше значительная часть товаров шла морем из Китая в порты Европы, сейчас, когда США перекрыли китайскому экспорту часть рынка, Китай может переориентировать экспорт на Европу более выгодными способами. Уже набирает обороты сухопутный маршрут по железной дороге через Евразию (по «Новому шелковому пути»), минуя дорогие транзитные узлы. Для европейских логистических компаний это шанс увеличить транзит через Россию, Казахстан, Турцию. Стартапы в области логистики и финтеха также получают поле для деятельности – от сервисов по управлению тарифными рисками до платформ, помогающих предприятиям быстро сменить поставщиков. В целом для Европы позитивный сценарий состоит в том, чтобы превратить кризис в возможность: укрепить внутренний рынок, освоить новые экспортные направления и совместно с другими странами выступить за реформу глобальной торговли. Показательно, что в Европе уже раздаются голоса о необходимости пересмотра правил ВТО и создания альянсов против протекционизма: например, обсуждается возможность соглашения ЕС с другими экономиками по принципу «нулевые пошлины» на взаимной основе (Фон дер Ляйен предлагает Трампу нулевые пошлины на …). Если эти инициативы увенчаются успехом, европейская электронная коммерция в среднесрочной перспективе может даже выиграть за счёт более диверсифицированных связей и устойчивых логистических цепочек.

Россия: минимальные прямые риски и ставка на импортозамещение

Негативные последствия (косвенные)

Россия оказалась одним из немногих крупных рынков, не затронутых напрямую новыми пошлинами США – в списке 150+ стран, на которые распространились американские тарифы, России нет (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). США практически не импортируют товары из России (из-за санкций и структуры торговли), поэтому Вашингтон не нацеливал меры на РФ. Тем не менее российская сфера e-commerce испытает ряд косвенных негативных эффектов. Во-первых, возможен рост цен на электронику и комплектующие. Российский рынок потребительской электроники на 80–90% зависит от импорта из Китая, Юго-Восточной Азии и Европы. Когда в США вводятся 50–100% тарифы на азиатские товары, производители из Китая, Тайваня, Вьетнама и др. могут компенсировать потери, подняв отпускные цены на другие рынки (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews) (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Отчасти это уже происходит: как отмечают эксперты, российские дистрибьюторы электроники ожидают подорожания смартфонов, компьютеров, бытовой техники на внутреннем рынке (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews) (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Дополнительный фактор – дефицит электронных компонентов: американские санкции ограничили доступ РФ к ряду высокотехнологичных компонентов, а теперь мировая торговая война затруднит “серый” импорт. Повышение цен на микроэлектронику и комплектующие неизбежно, так как основные производители компонентов (Китай, Тайвань, Малайзия) попали под тарифное давление США (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Российские сборщики электроники вынуждены будут платить больше за импортируемые микросхемы, платы, чипы памяти и пр., что приведет к удорожанию конечных устройств для потребителей (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews) (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews).

Во-вторых, покупательская способность россиян может снизиться применительно к технологичным товарам. Если цены на смартфоны и ноутбуки “взлетят до небес” (как образно озаглавили ситуацию в СМИ) (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews), потребители дольше пользуются старой техникой, реже делают апгрейды (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Это тормозит развитие e-commerce: онлайн-продажи электроники, ранее росшие двузначными темпами, могут стагнировать. В-третьих, снижение глобальной конкуренции. Когда импорт становится дорогим, на рынке остается меньше альтернативных предложений, особенно премиального качества. Эксперты отмечают, что пошлины США косвенно уменьшат конкуренцию на российском рынке – если дешевые китайские товары немного подорожают, а европейские бренды ограничены санкциями, местные производители не всегда способны предложить равнозначную замену (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Это чревато сокращением ассортимента и потенциалом снижения качества товаров на маркетплейсах: потребителю будет доступно меньше моделей электроники, выбор сузится.

Нельзя не учитывать и общий фон: глобальный экономический «шторм» (определение Кремля) из-за новых пошлин создает нервозность на сырьевых рынках (Еврокомиссия предложила пошлины 25% на товары из США — РБК). Для России, чья экономика зависит от экспорта нефти, металлов и удобрений, риски в том, что замедление мировой торговли снизит спрос на сырье. Например, Китай – ключевой покупатель российского сырья – может сократить импорт энергоносителей, если его ВВП просядет на 2,4 п.п. вследствие тарифов (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more). Негативный сценарий для РФ – это сочетание внешних шоков (меньше валютной выручки от экспорта) и внутренних проблем (рост цен на импортные товары массового спроса), что в целом ухудшает условия для развития электронной коммерции.

Позитивные сценарии и новые возможности

Несмотря на перечисленные риски, у России есть и ряд преимуществ в этой ситуации. Во-первых, нейтральный статус в мировой торговой войне: Россия не под ударом тарифов, а значит, её товары на рынках США и ЕС не подорожали. Хотя объёмы прямой торговли с Западом сейчас невелики, это открывает возможность для отдельных ниш. К примеру, российские производители удобрений или титана, которые не попали под санкции, теперь имеют относительное ценовое преимущество перед конкурентами из Китая (китайские аналоги облагаются 104% пошлиной в США). Российские экспортеры, ориентирующиеся на Восток и Юг, тоже выиграют: Китай в ответ на действия США ввёл 34% тариф на товары из Америки (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more), и российские поставщики могут заместить часть американского импорта в Китае. Уже сейчас наблюдается тенденция роста поставок продовольствия, металлургической продукции и древесины из РФ в КНР на фоне взаимных тарифов Пекина и Вашингтона (по данным Минэкономразвития РФ).

Во-вторых, для российских потребителей потенциально увеличивается доступность китайских товаров через альтернативные каналы. Китайские производители, потеряв значительную долю рынка США, будут искать сбыт в других странах. Россия — естественный партнёр Китая, и уже сегодня доля китайских товаров на Wildberries, Ozon и AliExpress Russia достигает 60–70%. Эта доля может вырасти: крупные китайские бренды (электроника, одежда, товары для дома), которым затруднен выход на США, вероятно, удвоят усилия на рынках СНГ. Это означает более широкий ассортимент и, возможно, более низкие цены для российских покупателей на онлайн-платформах из-за перенаправления товарных потоков из США в Россию. Например, если определённая модель смартфона не продаётся в Америке, производитель может предложить её российским ретейлерам с хорошей скидкой, чтобы не складировать товар – выиграют конечные покупатели.

В-третьих, российские власти явно рассчитывают использовать момент для ускорения политики импортозамещения. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что государство сделает всё необходимое для минимизации последствий мировых турбулентностей (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). По сути, это означает усиленную поддержку отечественных проектов: локальные производители электроники и ПО могут получить преференции, дополнительные субсидии, чтобы заполнить внутренний спрос. Эксперты согласны, что разумным ответом России будет углубление курса на самодостаточность в тех отраслях, где это возможно (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews). Уже есть примеры – российские маркетплейсы начали продвижение товаров отечественных брендов (например, смартфоны и телевизоры под российскими марками, сборка которых налажена в РФ или ЕАЭС). Новые стартапы появляются в сегменте электроники, электротранспорта, программного обеспечения – рассчитывая занять нишу, освобождаемую зарубежными игроками. Это долгосрочная стратегия: снизить зависимость от импорта, чтобы внешние тарифные войны меньше сказывались на внутреннем рынке.

Наконец, логистические возможности. Российский транзитный коридор между Азией и Европой может получить новый импульс. Если Китай переориентирует часть торговли на Европу (в обход США), маршрут через Россию становится востребованнее. Уже в 2025 году зафиксирован рост количества контейнерных поездов Китай-Европа, следующих через территорию РФ, несмотря на геополитические риски. Для российских транспортных компаний (РЖД, порт Владивосток) это новый источник дохода. Более того, возможно создание новых маркетплейсов евразийского масштаба – например, площадки для прямой торговли между китайскими и европейскими/российскими бизнесами, минуя американских посредников. ЕАЭС (Евразийский экономический союз) также может активизироваться: страны союза (Россия, Казахстан, Беларусь и др.) обсуждают упрощение взаимной торговли и совместные e-commerce платформы, чтобы совместно закупать подешевевшие китайские товары и распределять внутри региона.

В сумме позитивный сценарий для России предполагает, что она превратит себя из импортера в более самостоятельного производителя и транзитера: воспользуется передышкой от прямых тарифных ударов, укрепит промышленность и станет важным звеном новых логистических цепочек между Азией и Европой.

Азия: Китай под давлением и переориентация региональных рынков

Негативные последствия

Азиатский регион, особенно Китай, находится в эпицентре торговых ударов. Тариф 104% на китайские товары фактически закрывает для многих из них американский рынок, угрожая экспорту КНР объемом более $400 млрд в год (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more). Для китайской экономики это серьёзное испытание: по оценкам Goldman Sachs, новые пошлины США могут стоить Китаю минус 2,4 п.п. роста ВВП в 2025 году (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more). Промышленное производство в КНР замедляется, экспортные ориентиры рушатся. Особенно страдает высокотехнологичный сектор и электронная коммерция: крупнейшие китайские площадки (Alibaba, JD.com) ранее активно обслуживали международных клиентов, но теперь кросс-граничная торговля с США сокращается до минимума. Многие китайские продавцы на Amazon (а их тысячи) столкнулись с тем, что их товары обложены неподъёмным налогом, что делает бессмысленными продажи в Америку – небольшие компании просто уходят с рынка или ищут обходные пути.

Цепной реакцией пошлины ударили по всей Азии

Ряд стран, ранее рассматривавшихся как «альтернатива Китаю» для производства, тоже попали под высокие тарифы: Вьетнам – 46%, Малайзия ~45%, Таиланд ~40% (по оценкам на основе средних ставок тарифов этих стран против США) (Миллиардеры — сторонники Трампа раскритиковали введение пошлин — РБК). Американские импортёры, пытаясь обойти китайские пошлины, перевели было заказы во Вьетнам и Юго-Восточную Азию, но теперь и эти страны частично потеряли ценовое преимущество. Экспортёры в ЮВА опасаются сокращения заказов, увольнений и снижения зарплат – например, во Вьетнаме профсоюзы заявляют о риске потери десятков тысяч рабочих мест на текстильных и электроникой фабриках, заточенных под американский рынок. Южная Корея получила сравнительно меньший тариф (25% на ряд товаров (Trump schedules tariff negotiations but plans 104% hit on China – BNN Bloomberg)), но для её экономики удар тоже ощутим: пострадал автопром и электроника, о чём прямо сказал премьер-министр РOK, называя ситуацию «чрезвычайной» и анонсируя пакет помощи экспортёрам (A $2,300 iPhone? Trump’s tariffs could make it happen). Япония пытается лавировать – Токио вступил в переговоры с Вашингтоном, и, как сообщалось, США временно не вводят самые жёсткие тарифы против японских товаров (Trump schedules tariff negotiations but plans 104% hit on China – BNN Bloomberg). Но в целом по Азии прокатилась волна финансовой нестабильности: азиатские фондовые индексы после новостей о тарифах падали, курс юаня и вьетнамского донга снизился (Пекин даже обвинили в сознательной девальвации для компенсации тарифов (A $2,300 iPhone? Trump’s tariffs could make it happen)). Логистическая инфраструктура Азии также испытывает затруднения – порты Китая и Сингапура фиксируют рост простаивающих контейнеров, пока компании пересматривают маршруты поставок.

Позитивные сценарии и адаптация

Азиатские страны активно ищут стратегии противодействия и адаптации к новой реальности. Китай заявил о решимости «бороться до конца» и уже ввёл ответные 34%-ные пошлины на американские товары (Trump’s 104% China tariffs: Here’s what may cost more), а также, по сообщениям, готовит дополнительные меры поддержки своей экономики. Одно из направлений – стимулирование внутреннего спроса. Если экспорт сокращается, Пекин будет поощрять потребление внутри страны, чтобы переизбыточные товары нашли своего покупателя дома. Для e-commerce Китая это шанс усилить позиции: внутренний рынок огромен (более 1 млрд интернет-пользователей), и платформы вроде Tmall, Pinduoduo могут увеличить продажи, заместив фокус с внешних рынков. Кроме того, китайские компании переориентируются на альтернативные внешние рынки: страны Юго-Восточной Азии, Африка, Ближний Восток, Латинская Америка. В этих регионах нет таких тарифных барьеров, и спрос растёт. Например, китайский бренд смартфонов Xiaomi увеличивает поставки в Индонезию и Мексику, компенсируя спад в США (аналитики отмечают рост доли китайских устройств на рынках развивающихся стран в 2025 г.). Электронная коммерция в рамках инициативы “Шелковый путь” получает новый импульс: Китай инвестирует в логистические хабы и платежную инфраструктуру в странах-партнёрах, чтобы таможенные препоны США обходились расширением торговли на Юг-Юг (между развивающимися экономиками).

Другие азиатские экономики тоже не сидят сложа руки

Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) совместно с Китаем, Японией и др. реализует соглашение RCEP, крупнейшую зону свободной торговли. Сейчас, на фоне протекционизма США, роль RCEP возрастает – упрощение торговли внутри Азии позволяет бизнесу легче перенаправить товары с одного рынка на другой. Например, если американский заказ отменился, ту же продукцию можно продать партнёрам по RCEP без пошлин. Индия, хоть и не участвует в RCEP, также видит возможность – правительство Моди усиливает программу «Make in India», приглашая иностранные (в том числе американские) компании перенести производство из Китая в Индию, которая, хотя и получила тариф от США, но надеется через переговоры его смягчить. Потенциально, если Индия договорится с Вашингтоном, она может стать «ближним другом» (friend-shoring) для США, заняв место Китая в ряде цепочек поставок ([PDF] Trade in Transition 2025 | Global Report — Economist Impact). Это было бы плюсом для индийской экономики и ее e-commerce: приток производственных инвестиций повысит занятость, а местные онлайн-ритейлеры (Flipkart, Reliance JioMart) получат больше товаров местной сборки для продажи.

Стоит отметить и ускорение технологической самодостаточности в Азии. Китай уже много лет продвигает программу замещения импорта технологий (полупроводники, ПО). Торговая война подтвердала важность этой линии: теперь Пекин вложит ещё больше средств в развитие отечественного чипопроизводства, чтобы уменьшить зависимость от импорта, который может оказаться под тарифами или санкциями. Другие страны последуют примеру – Южная Корея и Тайвань, лидеры микроэлектроники, будут стараться укрепить позиции, чтобы их продукция была незаменима и диктовала свои условия (например, Taiwan TSMC продолжит наращивать технологическое превосходство, зная, что США нуждаются в её чипах несмотря на тарифы). В среднесрочной перспективе это может привести к новым инновациям и стартапам в Азии: от развития альтернативных платежных систем (обходящих долларовые расчёты) до создания новых торговых онлайн-платформ, связывающих производителей и потребителей напрямую, минуя традиционные цепочки. Уже появляются примеры – китайские экспортёры стали активно использовать социальную коммерцию (продажи через TikTok, WeChat) для прямого выхода на зарубежных потребителей, обходя американские маркетплейсы.

Таким образом, Азия в позитивном сценарии переориентирует потоки внутрь региона и на новые рынки, снижая ущерб от потери США. Электронная торговля приобретает более региональный характер: бум локальных маркетплейсов (Lazada, Shopee в ЮВА, Jumia в Африке – с участием китайского капитала), рост взаимных онлайн-продаж между, например, Китаем и Ближним Востоком. Хотя полностью компенсировать американский спрос сложно, Азия демонстрирует гибкость, и в случае успешной адаптации к 2026 г. может сформироваться более независимая от Запада экосистема e-commerce с собственными логистическими и платежными решениями.

Остальной мир: региональные альянсы и новые хабы

Страны Латинской Америки

Вне Азии и Европы самым значимым торговым партнёром США является соседняя Латинская Америка. Здесь политика тарифов привела к противоречивым результатам. Мексика и Канада первоначально тоже оказались под ударом (в феврале 2025 Трамп грозил 25%-ми тарифами на их товары) – это вызвало шок, так как USMCA (новый НАФТА) предусматривала свободную торговлю (Канада ввела ответные пошлины в 25% на импорт автомобилей …). Однако к апрелю для Канады тарифы были временно приостановлены на 30 дней в ожидании переговоров (Donald Trump’s tariff threats defy geopolitical logic — The Economist), а с Мексикой Вашингтон вступил в интенсивный диалог. В результате Мексика избежала самых жестких мер: по итогам переговоров основные товары (автомобили, электроника), вероятно, останутся с минимальными пошлинами или квотами. Это часть стратегии США – перенести производства «поближе к дому» (nearshoring). Если китайские и вьетнамские заводы недоступны без пошлин, американские компании могут вложиться в сборочные предприятия в Мексике, где рабочая сила дешева, а логистика до США проста. Позитив для Мексики очевиден: приток инвестиций и заказов, рост рабочих мест на границе (уже в Тихуане и Монтеррее отмечен всплеск открытия новых производств электроники для экспорта). Мексиканская электронная коммерция тоже получит выгоду – больше товаров будет производиться внутри страны, что означает более короткие сроки поставки и меньше зависимость от внешних шоков. Другие экономики ЛатАм – Бразилия, Аргентина – не столь тесно интегрированы с США в промышленных цепочках, но они могут выиграть от переориентации Китая. Например, Китай в ответ на США снизил тарифы на товары из Латинской Америки и Африки, чтобы усилить торговлю с этими регионами. Бразильские экспортеры продовольствия, чёрных металлов уже заметили рост спроса из Азии, компенсирующий возможное снижение из США.

Развивающиеся страны Азии и Африки

Для ряда беднейших стран новые реалии тоже несут новые возможности. Хотя США достаточно равномерно ввели пошлины даже для небольших экономик (например, Камбоджа – 49%, Мадагаскар – 47% (Из-за пошлин Трампа цены на чипы, компьютеры, смартфоны в России взлетят до небес — CNews)), некоторые ниши могут быть заполнены. Африканские страны совместно с Китаем работают над схемами переработки: китайские полуфабрикаты могут завозиться в страны Африки, дорабатываться там и экспортироваться в США под иной таможенной категорией (в попытке обойти прямые тарифы). Такая сложная логистика породит спрос на юридические и консалтинговые стартапы по управлению правилом происхождения товаров. Кроме того, Африка и Юго-Восточная Азия могут усилить торговлю друг с другом: Индонезия, не слишком пострадавшая от тарифов, ищет новые рынки для электроники – и нацеливается на Африку, развивая там e-commerce поставки (платформа Tokopedia объявила о планах экспансии в Африку, сотрудничая с местными партнёрами). Это пример формирующейся Южной торговой сети, где страны вне «большой тройки» (США, ЕС, Китай) развивают собственные связи.

Глобальная перестройка логистики. В целом, торговая война 2025 года форсировала тенденцию к регионализации цепочек поставок. Мир движется к модели, где три крупных блока – Северная Америка, Европа, Евразия/Азия – стараются максимально обеспечивать себя сами или через ближайших партнеров. Это снижает эффективность глобальной торговли, но создаёт новые центры роста: региональные распределительные хабы, локальные производства. Например, Турция могла бы стать крупным хабом между Европой и Азией, учитывая ее таможенный союз с ЕС и хорошие связи с Средней Азией – ряд китайских экспортеров уже рассматривают Турцию как площадку для складов, откуда товары будут идти в Европу, минуя прямой китайско-европейский маршрут, попавший под пристальное внимание США.

Для глобальной электронной коммерции этот период двоякий. Негативный сценарий – затяжная торговая война, когда потребители во всем мире платят больше, ассортимент на онлайн-площадках уменьшается, а международные покупки обрастают налогами и бюрократией. Однако позитивный сценарий состоит в том, что бизнес адаптируется: появляются новые маркетплейсы по модели «от производителя к потребителю» (direct-to-consumer), минующие дорогие промежуточные этапы, развивается локальное производство с цифровой торговлей (например, фабрики по месту спроса, продающие через интернет напрямую в своем регионе). Инновации в области логистики – дроны, 3D-печать, искусственный интеллект для оптимизации цепочек – получают стимул, ведь традиционные методы столкнулись с препятствиями. Мир может выйти из этой турбулентности с более диверсифицированной, устойчивой и технологичной моделью электронной коммерции.

(A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters) Прогноз роста цен на продукцию Apple в США при 54%-м тарифе на китайские комплектующие: чтобы полностью покрыть дополнительные издержки от пошлин, компания должна поднять цены на iPhone, Apple Watch и iPad примерно на 40+% (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters). Аналитики отмечают, что ранее Apple удавалось получать послабления, но на этот раз администрация не намерена делать исключений (A $2,300 Apple iPhone? Trump tariffs could make that happen. | Reuters).

Заключение

Новые торговые пошлины, введённые администрацией Трампа в апреле 2025 года, уже изменили глобальный ландшафт электронной коммерции. Для США это обернулось всплеском цен и угрозой замедления e-commerce, но одновременно дало импульс развитию местных производств и цифровых площадок для них. Европа столкнулась с необходимостью защищать свои интересы через ответные меры и ускорять интеграцию рынка, перенастраивая логистику и выстраивая новые торговые союзы. Россия, оставаясь в стороне от прямого удара, старается использовать ситуацию для укрепления своей промышленной независимости и привлечения освободившихся товаропотоков, хотя и рискует почувствовать на себе отголоски мирового роста цен. Азия переживает болезненный удар по экспорту, прежде всего в Китае, но весь регион активно перестраивается – растёт ориентир на внутренний спрос и южные рынки, формируются новые альянсы. Остальной мир – от Латинской Америки до Африки – тоже вовлечён в этот тектонический сдвиг, кто-то выигрывает (за счёт перераспределения потоков), кто-то теряет, но везде ситуация стимулирует поиск новых подходов и решений.

Главный вывод – электронная коммерция вступает в эпоху повышенной турбулентности, где успех будет зависеть от гибкости и инноваций. Негативный сценарий вселяет опасения: фрагментация мировой торговли, рост цен и замедление глобального цифрового рынка. Однако позитивный сценарий вполне возможен: в ответ на вызовы бизнес находит новые пути, от локальных маркетплейсов до передовых логистических технологий, а правительства переосмысливают торговую политику. Уже в ближайшие месяцы будут видны первые итоги – пойдут ли стороны на деэскалацию конфликта или мир надолго разделится на торговые блоки. В любом случае, предпринимателям в России, Европе и США важно пересмотреть свои стратегии с учётом новых реалий: диверсифицировать источники товаров, инвестировать в локальное производство, укреплять связи с ближайшими партнёрами и быть готовыми к любым поворотам в глобальной логистике. Электронная коммерция, будучи гибкой по своей природе, сумеет адаптироваться – и возможно, станет ещё сильнее после пережитого «штормового предупреждения» в мировой торговле.

Источники: